版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、“水是生命之源、生產(chǎn)之要、生態(tài)之基?!?011的中央一號(hào)文件《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于加快水利改革發(fā)展的決定》把水的問題提到了前所未有的戰(zhàn)略高度?!稕Q定》指出,“加快水利改革發(fā)展,不僅事關(guān)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展,而且事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局;不僅關(guān)系到防洪安全、供水安全、糧食安全,而且關(guān)系到經(jīng)濟(jì)安全、生態(tài)安全、國(guó)家安全?!奔涌焖聵I(yè)改革發(fā)展,已經(jīng)成為事關(guān)現(xiàn)代化建設(shè)全局和中華民族長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展重大而緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)。為全面落實(shí)中央關(guān)于水利改革發(fā)展的決策部署。201
2、4年1月水利部發(fā)布了《水利部關(guān)于深化水利改革的指導(dǎo)意見》,以推動(dòng)水利重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的改革攻堅(jiān)。《意見》提出,要逐步推行工程建設(shè)管理、運(yùn)行管理、維修養(yǎng)護(hù)、技術(shù)服務(wù)等水利公共服務(wù)向社會(huì)力量購(gòu)買,研究制定政府購(gòu)買水利公共服務(wù)的指導(dǎo)性目錄,明確購(gòu)買服務(wù)的種類、性質(zhì)和內(nèi)容,以及承接主體的要求和績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
隨著水利工程管理體制改革的深入,水利工程管理單位特別是農(nóng)村基礎(chǔ)水利管理單位在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下形成的績(jī)效考核體制,已不能適應(yīng)現(xiàn)階段我國(guó)
3、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求,通過體制創(chuàng)新,建立現(xiàn)代績(jī)效考核管理體系已經(jīng)成為大勢(shì)所趨。本文根據(jù)現(xiàn)代人力資源管理理論,特別是績(jī)效考核管理理論和方法,對(duì)常德市西洞庭區(qū)農(nóng)村水利管理人員傳統(tǒng)的考核體系進(jìn)行深入的分析和研究的基礎(chǔ)上,將先進(jìn)的單位績(jī)效考核方法合理科學(xué)地運(yùn)用于常德市西洞庭區(qū)水管單位的績(jī)效考核中,對(duì)農(nóng)村水利管理人員的績(jī)效考核體系進(jìn)行分析研究,希望對(duì)本區(qū)農(nóng)村水利管理人員的績(jī)效考核的深化改革有所幫助。
文章分為三個(gè)部分:一是通過對(duì)農(nóng)村水利工程管
4、理人員績(jī)效考核中存在的主要問題,分析了原因,得出:績(jī)效考核未能引起充分重視,部門負(fù)責(zé)人對(duì)績(jī)效考核定位模糊,績(jī)效考核流程主觀性強(qiáng),績(jī)效考核和績(jī)效考核選擇不當(dāng)?shù)仍虻倪B接性不強(qiáng)。二是通過農(nóng)村水利工程管理人員分析的崗位職責(zé),基于KPI績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,農(nóng)村水利管理人員的績(jī)效模糊綜合評(píng)價(jià)。建立了系統(tǒng)之后,關(guān)鍵在于落實(shí)和順利實(shí)施農(nóng)村水利工程管理人員績(jī)效評(píng)價(jià)的主要依靠工作人員的安全,培訓(xùn)和組織保障措施的三個(gè)方面。三,通過理論分析和實(shí)證研究,在西洞庭
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 管理人員績(jī)效考核體系研究.pdf
- LsLH中層管理人員績(jī)效考核體系研究.pdf
- 企業(yè)中層管理人員績(jī)效考核體系研究.pdf
- 武鋼中層管理人員績(jī)效考核體系研究.pdf
- 企業(yè)管理人員績(jī)效考核體系研究.pdf
- H公司中層管理人員績(jī)效考核體系研究.pdf
- 長(zhǎng)安公司中層管理人員績(jī)效考核體系研究.pdf
- JN公司中層管理人員績(jī)效考核體系研究.pdf
- SCMC公司項(xiàng)目管理人員績(jī)效考核體系研究.pdf
- AS市供水公司中層管理人員的績(jī)效考核體系優(yōu)化研究.pdf
- 常德市煙草公司績(jī)效考核體系評(píng)價(jià)與重構(gòu).pdf
- 趙樓煤礦管理人員績(jī)效考核體系改進(jìn).pdf
- 圓山酒店中層管理人員績(jī)效考核體系設(shè)計(jì).pdf
- GF集團(tuán)中層管理人員績(jī)效考核體系設(shè)計(jì).pdf
- L公司中層管理人員績(jī)效考核體系優(yōu)化研究.pdf
- 株洲電機(jī)中層管理人員績(jī)效考核體系改進(jìn)研究.pdf
- Z公司中層管理人員績(jī)效考核體系優(yōu)化研究.pdf
- 遼寧電網(wǎng)企業(yè)中層管理人員績(jī)效考核體系研究.pdf
- 煤炭企業(yè)中層管理人員績(jī)效考核體系研究.pdf
- STJ集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理人員績(jī)效考核體系研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論