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1、影碟機(jī)行業(yè)自1995年啟動(dòng)之日起,就在白熱化的激烈競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展,其競(jìng)爭(zhēng)激烈程度、波及范圍、競(jìng)爭(zhēng)方式都是空前的,極具特色。目前,影碟機(jī)產(chǎn)品早已處于成熟期,由于過度惡性競(jìng)爭(zhēng),產(chǎn)業(yè)早已是微利時(shí)代,生產(chǎn)企業(yè)處于生存邊緣,在“國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)國(guó)內(nèi)化”的中國(guó)影碟機(jī)行業(yè),許多企業(yè)轉(zhuǎn)型或倒閉,同時(shí),許多跨國(guó)公司和國(guó)內(nèi)大型企業(yè)又加盟,下一代替代產(chǎn)品的藍(lán)光DVD已經(jīng)批量上市,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈和復(fù)雜。面對(duì)現(xiàn)狀,現(xiàn)存的生產(chǎn)企業(yè)何去何從?應(yīng)如何在新形勢(shì)下確
2、立新的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,再造新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),生存和發(fā)展? 萬利達(dá)公司是最早從事影碟機(jī)專業(yè)制造的民營(yíng)企業(yè),也是唯一沒有衰退的老牌影碟機(jī)生產(chǎn)企業(yè),目前是國(guó)內(nèi)大型DVD國(guó)際代工生產(chǎn)企業(yè)和著名DVD品牌生產(chǎn)企業(yè)之一。本文以萬利達(dá)集團(tuán)有限公司為研究對(duì)象,通過對(duì)萬利達(dá)公司影碟機(jī)產(chǎn)品過去成功原因總結(jié)的基礎(chǔ)上,對(duì)公司目前面臨的新的外部宏觀環(huán)境、影碟機(jī)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和變化,公司內(nèi)部資源狀況,以及萬利達(dá)影碟機(jī)產(chǎn)品價(jià)值鏈和核心競(jìng)爭(zhēng)力的情況,綜合運(yùn)用PEST分析法、波
3、特的行業(yè)“五力”分析法、價(jià)值鏈分析法和安德魯斯的SWOT矩陣分析法進(jìn)行分析研究,從而選擇匹配的萬利達(dá)影碟機(jī)產(chǎn)品新的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,并提出相應(yīng)的實(shí)施對(duì)策和措施。 研究結(jié)果認(rèn)為,影碟機(jī)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)容量巨大,仍然具有良好發(fā)展前景,萬利達(dá)影碟機(jī)面臨的機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。萬利達(dá)公司擁有較強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,優(yōu)勢(shì)大于劣勢(shì)。萬利達(dá)公司應(yīng)繼續(xù)立足影碟機(jī)產(chǎn)業(yè),為實(shí)現(xiàn)“全球影碟機(jī)產(chǎn)品制造基地”的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),應(yīng)采取“總成本領(lǐng)先”的基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,在價(jià)值鏈的關(guān)鍵戰(zhàn)略環(huán)節(jié)
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