我國經(jīng)營者人力資本參與企業(yè)收益分配探討.pdf

1、目前我國普遍存在對人力資本尤其是經(jīng)營者人力資本的輕視與低估的現(xiàn)象，經(jīng)營者人力資本的價值沒有得到應有的承認，現(xiàn)有的經(jīng)營者激勵機制也存在著許多問題。本文在回顧現(xiàn)代企業(yè)理論、人力資本理論以及激勵理論等相關理論的基礎上，結合對經(jīng)營者人力資本涵義與特征的分析，形成一個新的思路，即把現(xiàn)代企業(yè)理論、人力資本理論與激勵理論結合起來對經(jīng)營者收入問題進行研究，論證了經(jīng)營者人力資本作為一種對企業(yè)具有重大貢獻的異質性人力資本，應該享有與其自身人力資本價值相對應

2、的收益分配權。此外，通過對羅克威爾國際公司高級管理人員報酬方案和西安車輛廠經(jīng)營者薪酬激勵方案兩個案例的分析，并結合發(fā)達國家經(jīng)營者人力資本參與企業(yè)收益分配的經(jīng)驗對我國的啟示，在對我國經(jīng)營者人力資本參與企業(yè)收益分配現(xiàn)狀進行深入分析的基礎上，指出我國目前存在的一些問題及原因，并根據(jù)我國國情，構建了我國經(jīng)營者人力資本參與企業(yè)收益分配的基本框架：首先在分析人力資本價值測度的基礎上探討我國經(jīng)營者人力資本的定價方式，認為行政定價與市場定價兩種定價方式