我國人力資本參與企業(yè)收益分配機制研究.pdf

1、在創(chuàng)造價值過程中，人力資本作為資本中的一種形態(tài)，與物質資本一樣參與了生產過程，并且起到決定性的作用，因此，人力資本應該與物質資本一樣索取經濟回報，參與對企業(yè)收益的分配。但是，在企業(yè)發(fā)展的實踐中，人們往往忽視了這一點，只是把人力資本看作是普通的勞動力，沒有體現(xiàn)人力資本創(chuàng)造價值的貢獻，使人力資本始終未能被納入到企業(yè)核算和企業(yè)收益分配之中，由此也引發(fā)了一系列的經濟問題。解決這些問題的根本途徑，就是讓人力資本參與企業(yè)的收益分配，真正體現(xiàn)出人力資

2、本的創(chuàng)造性的價值。本文以“人力資本參與企業(yè)的收益分配”作為研究的核心點，試圖通過人力資本對經濟作用的分析，來構建人力資本參與企業(yè)收益分配的機制，有針對性地提出了企業(yè)人力資本參與企業(yè)收益分配的辦法，以增強企業(yè)發(fā)展的持久動力和創(chuàng)新能力。 本文將把視角集中到企業(yè)，著重對人力資本參與企業(yè)收益分配機制問題進行研究。其研究的內容包括： 1.人力資本參與企業(yè)收益分配的理論基礎。從人力資本的基本內涵開始探討人力資本的思想，比如從古希臘思

3、想家柏拉圖的《理想國》和英國古典政治經濟學家威廉·配第(W.Petty)的《賦稅論》，到美國經濟學家舒爾茨(T.W.Schultz)的《論人力資本投資》和加里·貝克爾(G.S.Becker)的《人力資本》，這些著作中都論述了人力資本概念和人力資本思想的產生。人力資本強調以某種代價獲得能力，而付出的代價會在人力資源的使用中，以更大的價值得到回報，為人力資本參與收益分配奠定了理論基礎。人力資本參與企業(yè)收益分配機制問題的研究，涉及到經濟學和管

4、理學等眾多學科領域，研究人力資本參與企業(yè)收益分配的機制，首先從理論上必須弄清人力資本為什么要參與企業(yè)收入分配，在實踐上進一步明確人力資本參與企業(yè)收益分配的必要性與可行性。企業(yè)收益分配是企業(yè)將經營成果在各個要素之間進行分配和補償。收益分配既是經濟學研究范疇，也是管理學研究范疇。一般地說，經濟學主要研究個人收入分配的原因、程度及其合理性問題；管理學則側重研究收入分配的有效性與激勵性問題。但二者又相互聯(lián)系，收益分配的經濟學研究一般為收益分配的

5、管理學研究提供理論指導，因此，我們從經濟學和管理學交叉研究人力資本參與企業(yè)收益分配問題。 2.人力資本參與企業(yè)收益分配的機理分析與機制設計。主要說明該分配機制如何設計。人力資本作為一種主要的生產要素，對產出的貢獻已被現(xiàn)代經濟學的研究所證實。人力資本應參與收益分配是因為人力資本的所有權隱含著人力資本的使用權、流動權、補償保全權和收益權等。人們的收入分配關系是由各種制度進行規(guī)范的，產權制度就是其中之一，它是影響收入分配的一個主要因素

6、。人力資本產權對人們的收入分配關系同樣具有重要影響。(1)人力資本產權是人力資本參與收入分配的前提條件。(2)人力資本產權的界定有利于收入分配制度的規(guī)范化。從企業(yè)價值創(chuàng)造中人力資本與非人力資本的關系來看，非人力資本僅僅是企業(yè)價值創(chuàng)造的前提與條件，而人力資本才是價值的真正創(chuàng)造者，人力資本在企業(yè)價值創(chuàng)造中，可以提供技術使企業(yè)中的各種生產要素聯(lián)結起來，在一定的技術方式下進行結合，管理的勞動協(xié)調了生產過程的各種關系，并發(fā)揮了人力資本的積極性、主

7、動性與創(chuàng)造性，使企業(yè)按市場需求進行生產經營活動，促進了企業(yè)的價值創(chuàng)造與價值實現(xiàn)。 要使人力資本參與企業(yè)收益分配，還必須對人力資本價值進行確認和計量。對人力資本價值計量方法的研究過程中，主要圍繞兩個方面進行，即貨幣性價值計量和非貨幣性價值計量。 3.我國企業(yè)人力資本參與企業(yè)收益分配的實現(xiàn)方式。通過對我國企業(yè)中人力資本參與收益分配的現(xiàn)狀、特點以及存在的問題進行探討，分析其機制運行的障礙因素，在此基礎上提出具體模式及其實現(xiàn)方式

8、，力求對實踐有所裨益。同時明確人力資本參與企業(yè)收益分配機制設計的原則，即創(chuàng)新原則、符合市場經濟的利益驅動原則、體現(xiàn)按生產要素分配的原則、公平與效率相結合的原則等。它的實現(xiàn)受到許多因素的影響，這些影響因素不僅來自于經營者人力資本本身，也來自于我國特殊的社會經濟環(huán)境及其所在的企業(yè)環(huán)境。我國企業(yè)人力資本參與企業(yè)收益分配的機制設計為以下層次：補償性分配層次的分配方式、增值性分配層次的分配方式、輔助性分配層次的收入分配方式等。 4.我國企

9、業(yè)人力資本參與企業(yè)收益分配的前景與展望。20世紀80年代中期之前，我國企業(yè)的收益分配基本上采取單一的貨幣工資形式。國有企業(yè)的剩余索取權和控制權幾乎完全由政府擁有，當前我國企業(yè)收益分配制度存在的問題。改革開放以后，企業(yè)分配制度改革也在不斷地探索和日益深化。實現(xiàn)人力資本參與企業(yè)收益分配還存在著一定的障礙：人力資本產權制度安排的根本缺陷、企業(yè)家人力資本產權制度的不合理、企業(yè)收入分配制度的激勵機制與約束機制不對稱、傳統(tǒng)的財務會計制度的缺陷所造成