個人—組織價值觀契合對知識型員工招聘有效性的影響研究.pdf

1、知識在經濟生活中逐漸發(fā)揮著越來越重要的作用，而知識型員工對于知識的創(chuàng)造、利用、增值的能力則成為企業(yè)創(chuàng)新能力的源泉和塑造企業(yè)核心競爭力的關鍵力量。企業(yè)如何招募、甄選并留住適合企業(yè)的知識型員工，充分發(fā)揮他們的能力為企業(yè)創(chuàng)造價值，顯得頗為重要。國內外相關研究表明，認同企業(yè)價值觀的員工在工作中有更好的表現(xiàn)和更高的滿意度，如果能引進與企業(yè)價值觀契合度高的人才有利于能提高招聘質量。
　　 本文旨在通過理論和實證的研究分析甄選時的個人-組織價

2、值觀契合對知識型員工招聘有效性的影響。首先，在研究文獻的基礎上采用問卷調查法，從員工的視角構建由工作滿意度、工作投入度、離職意圖和工作績效組成的招聘有效性指標體系。其次，以知識型員工為研究對象，通過發(fā)放調查問卷的方式收集數(shù)據(jù)并以SPSS18.0進行統(tǒng)計分析，了解研究對象在甄選時與進入企業(yè)1-2年后的個人-組織價值觀契合和招聘有效性的情況，探討個人-組織價值觀契合對招聘有效性指標的影響作用。通過研究，得到的結論如下：⑴知識型員工招聘有效性

3、指標體系可由工作滿意度、工作投入度、離職意向、工作績效四個指標構成。⑵國內知識型員工招聘有效性均值為4.196，處于中等偏下的水平;企業(yè)招聘甄選時知識型員工的個人-組織價值觀契合度均值為1.079，呈中等水平。被企業(yè)錄用的知識型應聘者經過組織融入以及社會化1-2年后，個人-組織價值觀契合度與企業(yè)甄選時的個人-組織價值觀契合度相比較并沒有顯著的變化。⑶甄選時個人-組織價值觀契合在整體及各個維度上，均與知識型員工招聘有效性以及其各個指標有不