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文檔簡介
1、進(jìn)入本世紀(jì)以來,隨著科技的不斷進(jìn)步,尤其是信息技術(shù)的飛速發(fā)展,導(dǎo)致當(dāng)前的市場環(huán)境發(fā)生了重大變化:一方面,隨著市場信息溝通渠道的進(jìn)一步完善,產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)特征日漸趨同,真正的差異化很難實(shí)現(xiàn);另一方面,市場競爭進(jìn)一步加劇,客戶在產(chǎn)品、服務(wù)、渠道和溝通等方面的選擇余地空前增大,轉(zhuǎn)換成本也隨之不斷降低,企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的實(shí)際控制越來越多地轉(zhuǎn)移到客戶手中,維護(hù)和提高客戶的忠誠度變得十分困難。 在這樣市場背景下,企業(yè)間的競爭已不僅限于產(chǎn)品本身,
2、努力提高服務(wù)質(zhì)量,有效的掌握客戶資源,深入挖掘客戶信息,進(jìn)行有效的客戶保持,努力降低客戶流失率,已經(jīng)成為企業(yè)獲取持續(xù)競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。因此,如何有效的遏制流失,保持客戶與企業(yè)之間關(guān)系的持續(xù)性已經(jīng)成為理論界與實(shí)踐界關(guān)注的焦點(diǎn)問題。因此,本文在國內(nèi)外客戶價(jià)值研究和客戶保持研究成果的基礎(chǔ)上,結(jié)合最新的長尾理論,以某著名電視購物企業(yè)的客戶數(shù)據(jù)為樣本,進(jìn)行了實(shí)證研究,旨在探討在渠道日益扁平化的市場背景下,企業(yè)的主要利潤是否只來源于那些優(yōu)質(zhì)客戶?究竟
3、哪些客戶是企業(yè)的價(jià)值客戶,如何遏制其流失。 本研究的主要結(jié)論為:(1)本文通過對該電視購物企業(yè)客戶數(shù)據(jù)庫的客戶價(jià)值評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建,以及客戶價(jià)值評(píng)價(jià)分析,發(fā)現(xiàn)86.27%的低價(jià)值客戶對營業(yè)額貢獻(xiàn)卻高達(dá)50%,長尾理論在該研究中適用;(2)通過對樣本客戶數(shù)據(jù)進(jìn)行生存分析,本研究發(fā)現(xiàn)人口統(tǒng)計(jì)因素(年齡、性別)對客戶的生存狀態(tài)有顯著影響,并發(fā)現(xiàn)不同的客戶價(jià)值指標(biāo)對客戶危險(xiǎn)率有不同的影響;(3)本文通過對樣本客戶數(shù)據(jù)流失預(yù)測,以及對客
4、戶價(jià)值評(píng)價(jià)分類與流失預(yù)測分析結(jié)果的綜合分析,以客戶價(jià)值與客戶流失率為兩大維度,構(gòu)建了客戶分類矩陣,得出了應(yīng)將其中的長尾型客戶作為該企業(yè)主要客戶群體的結(jié)論。同時(shí),針對各類客戶提出了相對應(yīng)的客戶保持策略。 本次研究的創(chuàng)新點(diǎn)在于:(1)通過對電視購物企業(yè)客戶數(shù)據(jù)的實(shí)證分析,驗(yàn)證了長尾理論的合理性和適用性;(2)通過對客戶價(jià)值評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和客戶分類矩陣的構(gòu)建,探討了如何有效保持企業(yè)價(jià)值客戶的基本方法。希望本研究可以為企業(yè)識(shí)別價(jià)值客戶、客
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